Pat Gelsinger, CEO de Intel, detalló el camino a seguir de la compañía para fabricar, diseñar y entregar productos que creen valor a largo plazo. Gelsinger compartió su visión de Intel Device Manufacturing 2.0 o IDM 2.0 para Intel, una evolución en el modelo de fabricación de dispositivos integrados (IDM). «IDM 2.0 es una estrategia que usaremos para diseñar los mejores productos y fabricarlos de la mejor manera posible para cada categoría en la que competimos”, señaló Gelsinger.
IDM 2.0 representa la combinación de tres componentes:
- La red interna de fabricación global de Intel para la manufactura a escala es una ventaja competitiva clave que permite la optimización del producto, la mejora de la economía y la resiliencia en el suministro. Gelsinger reafirmó la expectativa de la compañía de continuar fabricando la mayoría de sus productos internamente. El desarrollo de 7nm de la empresa está avanzando bien, impulsado por un mayor uso de la litografía ultravioleta extrema (EUV) en un flujo de proceso simplificado y reestructurado. Intel espera asegurar el bloque de cómputo para su primer CPU de 7nm (nombre en código «Meteor Lake») en el segundo trimestre de este año. Además, la tecnología de empaquetado de Intel permite la combinación de múltiples propiedades intelectuales (IP) o «bloques» para ofrecer productos que satisfacen los diversos requerimientos de clientes en un mundo dominado por el cómputo.
- Aumento en el uso de la capacidad de maquila de terceros. Intel espera aprovechar sus relaciones existentes con fabricantes externos, que en la actualidad maquilan una gama de tecnología Intel, desde comunicaciones y conectividad hasta gráficos y conjuntos de chips. Gelsinger comentó que espera que el compromiso de Intel con maquiladoras externas crezca e incluya la fabricación de una gama de bloques modulares en tecnologías de proceso avanzadas, incluyendo los productos principales de las ofertas de cómputo de Intel para los segmentos de clientes y centros de datos a partir de 2023. Esto proporcionará una mayor flexibilidad y escala necesarias para optimizar el roadmap de Intel en cuanto a costo, rendimiento, programación y suministro, lo que le dará a la empresa una ventaja competitiva única.
- Construyendo un negocio de servicios de manufactura de Intel. Intel anunció planes para convertirse en un importante proveedor de capacidad de manufactura en Estados Unidos y Europa, para atender la creciente demanda global de semiconductores. Para cumplir con esta visión, Intel establece una nueva unidad de negocios independiente, Intel Foundry Services (IFS), dirigida por el Randhir Thakur, veterano de la industria de semiconductores, quien reportará directamente a Gelsinger.
Para acelerar la estrategia IDM 2.0 de Intel, Gelsinger anunció una expansión en la capacidad de fabricación de Intel, comenzando con planes para dos nuevas fábricas en Arizona, ubicadas en el campus de Ocotillo de la empresa.